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不过,从我们筛选出的最宜居小区中发现,虽然交通便利、配套成熟,但楼龄以及小区内部环境往往是短板。以深圳华裕花园为例,其地处罗湖区,紧倚东门商圈,位居三大口岸核心地段,齐聚三大公园,宜居指数高达92。但楼盘建成于1994年,还是个只有两个单元的独栋小区,不带花园,基本没有绿化。因此,加上对成本等因素的考虑,各城市三居交易热门小区与“理想社区”往往并不一致。

第一,光伏行业衰落。这一点和向日葵的情况一样,光伏行业的大起大落坑了不少公司,也坑了不少投资者。风起的时候飞的有多高,风停的时候摔的就有多惨。第二,财务造假。2014年,天龙光电签下几笔亿元大单使得净利润扭亏,实现了600万的微利,避免了连续三年亏损退市的风险。有趣的是,2015年至2016年天龙光电又是两年连续亏损,但在2017年再次扭亏,盈利的主要贡献是一笔1.86亿元的单晶炉大订单,而这笔大订单的买家是个注册资本200万元、从事业务与光伏没关系的公司。这连续两次的保壳行动使得投资者怀疑天龙光电有财务造假嫌疑,并引起了证监会的问询。

有机构人士对《财经》记者表示,看好公司的转型方向,但向方案提供商的转变效果,取决于客户向顺丰开放其核心数据的程度和客户的外包需求量有多大,转型过程可能会比较漫长。起步于广东顺德的王卫,曾在2000年前后解决“诸侯割据”的加盟制管理混乱问题,助公司度过危机。现如今,公司再次走到了十字路口。如何在新业务投入与利润之间寻求平衡,能否完成2.0阶段的挑战,是摆在王卫面前的难题。

于是,一方面,各地国资纷纷进场纾困;另一方面,上市公司也在积极自救。湖南一家上市公司董事长向证券时报·e公司记者表示,“上市公司是国家的中坚经济力量,我们不能倒,政府也不会让我们倒。”主动引进国资“宏观和微观是有本质差异的,当市场还在考虑是否存在经济下行风险时,流动性危机已使得一些企业面临明天就要关门的境地。”谈及近期上市公司质押比例高企,爆仓频发的情况,河南地区一上市公司人士如是说。

一位董事长向证券时报·e公司记者表示,向国资求援考验的是公司实控人的政治资源和人脉关系,而且公司往往要为此付出失去公司控制权、转换经营战略等显性和隐性代价,“不过,生死存亡之际,哪里还能有那么多讲究,能有人救已经是幸事。”上市公司另外一个找钱的方向是“朋友圈”。

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